Idén első alkalommal kerültek átadásra az Év Felelős Foglalkoztatója díjak a mikro- és kisvállalkozások, közép- és nagyvállalkozások, illetve a közszféra szervezetei számára. A közép- és nagyvállalkozások kategóriában a kitüntető címet az E.ON Hungária Zrt.nyerte el.
„Kimagasló pályázatot nyújtott be sokrétű, transzparens, széleskörű, innovatív elemekkel. Az önkéntes vonal rendkívül kidolgozott és látható a fejlesztés ezen a vonalon is az idei új programok között. Energiát, időt és pénzt nem kímélve a cég a felelős foglalkoztatás mintapéldáját valósítja meg.” – fejtette ki Pákozdi Szabolcs, az OFA Nonprofit Kft. ügyvezető igazgatója, az M1 Ma Este műsornak adott riportjában.
Következő interjúnkban megkérdeztük dr. Janka Máriát, az E.ON Hungária Zrt. személyzeti és szervezeti igazgatóját, hogy mit is jelent felelős foglalkoztatónak lenni.
Időszerű-e Ön szerint a felelős foglalkoztatásról beszélni?
Feltétlenül. A munkavállalók részéről minden munkáltatóval szemben alapelvárás, hogy felelős foglalkoztatók legyenek. Ez az igény azonban kölcsönös, hiszen a munkáltató is felelős magatartást vár el a munkavállalóktól. A közös szerepvállalás, a munkavállalói felelős magatartás tehát csak akkor várható el, ha a munkáltató jövőképében, céljaiban, értékeiben és cselekedeteiben is megjelenik a felelős, gondoskodó és fenntartható gondolkodás. A jelenlegi munkaerőpiacon pedig – ahol a kínálati helyzet uralkodik, és ahol a jövő generációk új értékrenddel fordulnak a munkavállaláshoz – a megkülönböztetésben is segíthet a vállalatoknak.
Mit jelent önnek a felelős foglalkoztatás, és mitől felelős egy foglalkoztató?
A felelős foglalkoztatásnak több szintje van. Origója az, amikor a vállalat minden jogszabálynak megfelelve működik, jogszerűen foglalkoztatja a munkavállalókat és ügyel a fenntarthatóságra, már ezt is felelős foglalkoztatásnak nevezhetjük.
A választóvonal ezen túlmenően az, amikor a foglalkoztató a jogszabályi minimumon túl igyekszik a munkavállalók igényeinek minél szélesebb körben megfelelni. Ez már egy következő szint a felelősségvállalásban, és a hangsúly azon van, hogy a vállalat nem önmagáért való célokért cselekszik, hanem a munkavállalói szükségleteket igyekszik kielégíteni.
Még magasabb szint, amikor a munkáltató a munkavállalókkal közösen határozza meg a felelősségvállalás irányait, és a döntések egy részét át is engedi a munkavállalók hatáskörébe. Az E.ON-nál mi azt valljuk, hogy az alulról jövő kezdeményezéseknek van a legközvetlenebb hatása a munkavállalókra, így az érdekképviseleteinknek, az Üzemi Tanácsoknak a hatásköre igen széles ezen a területen.
Mitől felelős az E.ON mint foglalkoztató?
A juttatásaink és rendszereink kialakításánál a munkavállalóink igényeire igyekszünk reagálni. Olyan területeket támogatunk, amik nem csak a szorosan vett munkahelyi tevékenységhez kapcsolódnak, hanem a szabadidő eltöltését is támogatni tudják.
Munkatársainkkal hosszú távú kapcsolatot építünk. Éppen ezért stratégiánk részét képezi a munkavállalók egészségének, szellemi- és fizikai jólétének támogatása és megőrzése, a munkahelyi környezetet javító, egészségmegőrző programok szervezése és a munkahelyi stressz csökkentése. Gondoskodunk a rászorulókról, segítjük a jelenlegi és nyugdíjas kollégákat. A szabadidő eltöltését rekreációs és sportprogramok támogatásával ösztönözzük, 14 üdülőben nyaralhatnak kedvezményes áron a munkavállalóink.
Az E.ON-nál a sokszínűség olyan érték, amely hozzájárul sikereinkhez. Az esélyegyenlőség biztosítása fontos számunkra, ezért figyelünk a megváltozott munkaképességűekre, és lehetőségeket biztosítunk számukra: az akadálymentesített munkahelyek megteremtését, a fogyatékkal élők munkához juttatását, továbbá a kismamák sikeres visszatérését a munkába komplex program keretében segítjük.
Kollégáinkat vállalati önkéntes programokkal buzdítjuk a társadalmi felelősségvállalásra és önkéntes kezdeményezéseket is támogatunk. 2013 és 2015 között 2.234 munkavállalónk végzett önkéntes munkát 14.400 órában – ezzel járulva hozzá a közvetlen vagy tágabb környezetükben lévő közösségek mindennapjainak szebbé tételéhez.
Mi a vezetők szerepe a felelősségvállalásban, és fontos-e ez?
A felelős vezetői szemlélet megfogalmazza a munkavállalókkal szemben támasztott elvárásokat a felelősségvállalást tekintve, de ezen túl orientálja is a munkavállalókat, hogy ők maguk is felelősséget vállaljanak. A vállalat nem tud a munkavállalók helyett is felelősséget vállalni, nem tud például bejelentkezni a munkavállaló helyett egészségügyi szűrővizsgálatokra, ehelyett az igényekre szabva a lehetőséget kell biztosítania. Hogy aztán a munkavállalók mivel és hogyan élnek, az már a saját felelősségvállalásuk, ennek erősítésében kell egy felelős vezetőnek támogatni őket.
Hogyan lehet összehangolni a vállalati célokat a társadalmi/szociális elvárásokkal?
Szinte már-már közhelyszámba megy az a mondás, hogy a vállalatok legfontosabb erőforrása a munkatársai, és ez véleményem szerint még a technológiailag gyorsan változó világban is így van, csak a munkakörök alakulnak át. Ahogy a fenntarthatósághoz folyamatosan kell beruháznunk a működésbe és a technológiába, ugyanúgy kell invesztálnunk a munkavállalóinkba is. Az is része a működés fenntartásának és ezáltal a vállalati céloknak, hogy választ adjunk a munkavállalók igényeire, így fenntarthatóvá téve a működést.
A felelős foglalkoztatás kialakításakor a vállalat társadalmi és szociális beágyazottságát is figyelembe kell vennünk. A tradíciókra kell építenünk, mérlegelni kell, hogy ezekből mennyit tart meg a vállalat – erre jó példa az E.ON-nál az a 14 üdülő, amelyek még a privatizált energiaszolgáltatóktól maradtak ránk. Közben folyamatosan kell monitorozni a munkavállalói igényeket, és ezeknek is meg kell felelni – ezért vezettük be például az egészségbiztosítást és a rekreációs, stresszt csökkentő programok támogatását.
Milyen haszna származhat egy cégnek, ha felelős foglalkoztató?
Nagyon fontos szempont, hogy a munkavállalók azt érezzék, hogy fair üzletet kötöttek a munkaszerződés aláírásakor, és a befektetett energiát visszakapják a vállalattól. Pozitív hozadék a munka-magánélet egyensúly fenntartása, így a felelős foglalkoztató vállalatok munkatársai fenn tudják tartani az energiaszintjüket, a munkában a munkára tudnak figyelni, motiváltságuk tartósan fennmarad, és ennek következményeként a vállalat eredményei is javulhatnak. Csak a felelős vállalatok várhatják el munkavállalóiktól a felelős magatartást, ez pedig szintén a pénzügyi mutatók javulását eredményezheti.
A felelős vállalatok a munkaerőpiacon is vonzóbbak lehetnek, mert biztonságos és megbízható képet mutatnak magukról, ami versenyelőnyt is jelenthet.
Hogyan látja a helyzetet, mi a víziója erről a (felelős) szemléletmódról 10-15 év múlva?
A kérdés megválaszolásához abból kell kiindulnom, hogy milyen lesz a világ 10-15 év múlva. Korfa elemzések szerint 2020-ra az Y-generációsok a munkaerőpiac 50%-át fogják jelenteni, 2025-re pedig már 75% körül lesz az arányuk. Az Y és főleg a Z-generációsok már más nemzedék, akik más értékek mentén priorizálnak. Több tanulmány is alátámasztja, hogy az új generációs munkavállalók számára vonzóbbak az etikai, szociális és környezeti kérdésekben felelősen viselkedő vállalatok. Preferenciarendszerükben felértékelődik a család és a szabadidő szerepe is, és rugalmasabb munkakörülményeket keresnek, másképp töltik el szabadidejüket, és átalakulnak a közösségi programok. Ezeket az igényeket meg kell hallani, és ahol lehet, ott a vállalatoknak meg kell ezeknek felelni.
Nagy jóslatokba nem szeretnék bocsátkozni, mert azt nem tudom megmondani, hogy a szociális, társadalmi közeg 10-15 év múlva hogyan fog kinézni, de ez lesz a másik befolyásoló tényező. Hogy csak egy egyszerű példát mondjak, ha a magyar bérek felzárkóznának a nyugat-európai szintre, akkor az anyagi jellegű támogatások szerepe a felelősen gondolkodó vállalatok egyéb juttatási palettáján kisebb szerepet kapnak majd, hiszen sok mai juttatás az emberek korlátozott anyagi viszonyrendszere miatt épült be a rendszerbe. E mellett elképzelhető, hogy felértékelődnek majd a szabadidő eltöltését, kultúrát támogató programok.
A lényeg tehát, hogy a munkáltató felelős víziója ne belülről irányított legyen, hanem mindig a társadalmi és munkavállalói igényekre reagáljon.
Miért lehet hasznos a Felelős Foglalkoztató 2016 kezdeményezés?
A programra jelentkezett vállalatok megoszthatják egymással legjobb gyakorlataikat, ötleteiket. Ha a vállalatok átveszik egymástól a jó megoldásokat, és ennek folyományaként még felelősebben cselekszenek, annak össztársadalmi hasznossága is lehet. A felelősen viselkedő vállalatok munkáltatói márkája erősebb lehet, ez pedig munkaerőhiányos piacon, hosszú távon a jelenleg még nem felelősen vagy alacsony felelősségi szinten tevékenykedő vállalatoktól is elkötelezett felelős gondolkodást követelhet meg.
Miért jelentkezett a pályázatra?
Az egyik Üzemi Tanácsunk elnöke találta a pályázati kiírást az interneten, és ő javasolta, hogy jelentkezzünk a díjra. Egyeztettünk az érdekképviseletekkel, és úgy gondoltuk, hogy a szociális, egészségügyi és rekreációs támogatásokat és az önkéntes programjainkat tekintve olyan jó gyakorlataink vannak, amelyekre az E.ON-nál mindannyian büszkék lehetünk, és amelyek által esélyesek lehetünk a díj elnyerésére. Nagyon büszkék és boldogok vagyunk, hogy ez végül sikerült.
Mit jelent cégének ez az elismerés, az Év Felelős Foglalkoztatójának lenni?
Nagyon büszkék vagyunk, hogy a felelős gondolkozásunkat a szakma is elismerte, és igyekszünk kihasználni az ebből adódó lehetőségeknek, örülünk az ezzel járó publicitásnak. Sajnos belülről néha érezzük, hogy deficitünk van a programjaink ismertségének tekintetében, és ez a díj hozzájárul ahhoz, hogy munkatársaink még jobban megismerjék a lehetőségeiket. Természetesen a munkaerőpiac és leendő munkavállalóink felé is nagyon jó üzenete van.